在2024年最后一個長假，旅悅各品牌門店迎來了經(jīng)營高峰。黃金周期間，旅悅門店整體入住率較2023年有所上升，包括花筑奢、花筑、蔚徠和柏納在內(nèi)的近千家門店實現(xiàn)了滿房，滿房城市達(dá)到45個。
花筑奢·蘇州墨客園園林文化酒店
與2023年的特種兵旅游模式相比，今年的國慶假期更顯松弛與隨性。消費者的預(yù)訂習(xí)慣變得更加靈活，25%的游客傾向于當(dāng)天預(yù)訂，同比增加6.5個百分點。
這種隨性旅游模式使得多個旅游熱度在“中溫層”的城市脫穎而出。數(shù)據(jù)顯示，安徽蕪湖、山西晉中、阿壩藏族羌族自治州和甘肅定西等十座城市的民宿RevPAR增速顯著，平均同比增長1倍以上，反映了消費者對新興旅游目的地的青睞。
隨著預(yù)訂窗口期的縮短，酒店管理策略需更加靈活。旅悅在2023年投入千萬級資源，推出“金蟾蜍·智能收益管理體系”，在過去兩年為旅悅帶來了千萬級GMV增量，集團全年營收增長10%，每家民宿的日均收入增加超過1000元。在十一長假期間，金蟾蜍智能收益體系通過實時監(jiān)測，為旅悅及其合作伙伴創(chuàng)造了更高的收益。
展望2024年，旅悅將繼續(xù)與合作伙伴攜手前進(jìn)，力求在更多維度實現(xiàn)收益增長，為每位踏上旅途的消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與體驗。
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