作為旅悅集團(tuán)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心載體，“花筑村”以“城市人的第二精神故鄉(xiāng)”為定位，致力于構(gòu)建沉浸式、體驗(yàn)型、多場(chǎng)景的農(nóng)文旅度假綜合體。
“破界共生的合作創(chuàng)新模式，是花筑村的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”旅悅集團(tuán)投融資副總裁索巍表示。
從細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)，花筑村的合作模式可以分成三大核心：
1.從合作模式上，建立共富機(jī)制，搭建政府、國(guó)有文旅集團(tuán)、村集體與村民的共享閉環(huán)；
2.從投資模式上，聚合鄉(xiāng)村自然資源，打造多元消費(fèi)場(chǎng)景，以體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，完成價(jià)值變現(xiàn)；
3.從運(yùn)營(yíng)模式上，依托旅悅科技賦能與全鏈運(yùn)營(yíng)支持，打破傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文旅單打獨(dú)斗的分散格局，實(shí)現(xiàn)整村運(yùn)營(yíng)體系化的開(kāi)發(fā)。
授人以魚(yú)不如授人以漁。索巍認(rèn)為，旅悅花筑村的最終目標(biāo)，是讓其成為鄉(xiāng)村自身的造血板塊，讓鄉(xiāng)村擁有持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。
嵊州溫泉湖花筑村，正是花筑村項(xiàng)目的標(biāo)桿實(shí)踐案例。
在旅悅介入之后，嵊州溫泉湖花筑村煥發(fā)出全新活力。
村莊的酒店、民宿統(tǒng)一入駐“花筑村”品牌，對(duì)標(biāo)城市精品酒店配備設(shè)施，在保留田野體驗(yàn)的同時(shí)，也不失現(xiàn)代舒適；開(kāi)發(fā)多場(chǎng)景體驗(yàn)活動(dòng)，提供燒烤團(tuán)建、雙人騎行、桌游棋牌等休閑娛樂(lè)，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間；聯(lián)合村民銷售當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，讓鄉(xiāng)村資源真正轉(zhuǎn)化為村民收入。
面向未來(lái)，旅悅花筑村將繼續(xù)聚焦鄉(xiāng)村度假的本質(zhì)，探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)范式，打造鄉(xiāng)野慢生活產(chǎn)品。“會(huì)繼續(xù)探索、優(yōu)化花筑村的運(yùn)營(yíng)模式，讓它更具普適性，復(fù)制到更多缺乏強(qiáng)景區(qū)資源的鄉(xiāng)村中。”
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